Door de reorganisatie zijn er spanningen
Geplaatst op maandag 22 augustus 2016Een groot probleem binnen elk bedrijf of team: men is genoodzaakt om een reorganisatie door te voeren. Er ontstaat veel onzekerheid op de werkvloer. Mag ik blijven of moet ik weg? Hoe wordt het team samengesteld of wordt deze samengevoegd? Gaat het bedrijf deze diensten of producten nog wel verkopen of verdwijnt mijn afdeling in zijn geheel? Onzekerheid door reorganisatie geeft veel spanningen binnen het team en binnen het bedrijf. Iets wat je als directeur of manager helemaal niet wilt, maar wat helaas wel logisch is.
Deze onzekerheid zorgt (indirect) voor spanningen die negatief van invloed zijn op de kwaliteit van het werk en de concurrentiepositie en winst van het bedrijf. Is de reorganisatie reeds doorgevoerd? Wees dan verstandig en werk direct aan een communicatieplan. Met een communicatieplan voer je niet alleen gesprekken op de werkvloer, maar werk je ook direct aan het team of de teams. Hierdoor neemt de onzekerheid af. En zorg je ervoor dat iedereen weet welke kant het bedrijf op wil en welke plek iedereen in het team heeft. Met een teambuildingsdag leren collega's elkaar beter kennen. Wij werken met diverse praktijkopdrachten waarbij er moet worden samengewerkt om de opdrachten goed uit te kunnen voeren. Op die manier leren de deelnemers elkaar snel kennen en kunnen zij profiteren van elkaars kwaliteiten. Tijdens de teambuilding staan individuele kernkwaliteiten centraal en de kwaliteiten van het team als geheel.
Teambuilding.nl werkt met trainers die gespecialiseerd zijn in teamprocessen en spiegelen het gedrag van iedere deelnemer binnen het team. De praktijkopdrachten zorgen ervoor dat wij zinvolle feedback kunnen geven. Het is verstandig om na deze dag, of eventueel tweedaagse, te blijven monitoren om zo het team nog sterker te maken. Bedenk juist nu, net na de reorganisatie, dat je er goed aan doet om een teambuildingsdag te organiseren. Een slimme investering waar je bedrijf veel profijt van zal hebben! Succes gegarandeerd! Bel 0577-401506 of check Teambuilding.nl en vraag een teambuildingsdag aan.
Teambuilding.nl
The Mirror of Change
Erik Kroon
Erik Kroon is sinds 1996 eigenaar van Teambuilding.nl en SOS Events. Hij organiseert per jaar zo'n 1100 evenementen, waarvan vele met een teambuildingskarakter. Erik was in 2006 finalist Entrepreneur of the Year en in 2003 finalist ondernemer van Gelderland. Met zijn 17 jaar ervaring heeft Erik alle mogelijke teambuildingsbijeenkomsten meegemaakt. Deze kennis en ervaringen gebruikt hij bij het ontwikkelen van succesvolle teambuilding. Daarnaast deelt hij zijn ervaringen graag, onder meer via deze blogs.Wat vindt u van dit verhaal? Reageer hier:
Laatste Blogs
05-03
Teambuilding op de Veluwe? Het is een wonder!10-02
Schindler Familyday!27-01
Grote kans dat je volgende uitje onveilig is09-01
Klachten voorkomen? Doe een intake!06-01
Verzekeraar helpt mijn bedrijf naar de knoppen08-03
"Sorry, je krijgt geen offerte van me"17-02
Een sportdag organiseren voor je bedrijf is ouderwets08-02
De Veluwe? Dat ligt toch tegen de Duitse grens?13-01
Vergaderen buiten de deur10-10
Hoe organiseer je een tweedaagse teambuilding?
#1 in Teambuilding
✔ Specialist sinds 1996✔ Grootste van Nederland
✔ Ook voor grote groepen
✔ Gratis locatie advies
Gemiddeld krijgen wij van onze klanten een
8,4
-
Westerhuis:
"ondanks dat het corona tijd was hebben we toch genoten van ons jaarlijks dagje uit. "
Activiteit:
Medewerkers:
-
Glashandel Aart Bouman:
"Wij hebben een hele leuke dag gehad! Van begin af aan was alles tip top geregeld! "
Activiteit:
Medewerkers:
-
Nienke :
"We hebben een enorm leuke dag gehad! Super bedankt voor alle goede zorgen! "
Activiteit:
Medewerkers:
-
Deelnemer:
"Iedereen was enthousiast; we hebben echt een leuke dag gehad! Bedankt!!"
Activiteit:
Medewerkers:
-
Batenburg Techniek:
"Ik was er zelf niet bij, maar heb enthousiaste verhalen gehoord."
Activiteit:
Medewerkers: