Het vertrouwen is weg! Wat nu?
Geplaatst op woensdag 13 augustus 2014Heeft uw bedrijf een reorganisatie achter de rug? Zijn er teams samengevoegd of zelfs helemaal verdwenen? Een hoop nieuwe teamleden in andere teams geplaatst? Of geeft de crisis nog steeds een gevoel dat er binnenkort wel weer een ontslagronde of reorganisatie aankomt? Niet onbegrijpelijk zal dit tot wantrouwen onder uw personeel leiden.
Waardoor komt dat precies; wantrouwen? Ondanks dat het misschien wel duidelijk is dat de overgebleven teamleden mogen blijven, wil dit niet zeggen dat ze het volledige vertrouwen hebben in de toekomst. Daarom is duidelijke communicatie vanuit de organisatie essentieel. Het draagt bij aan een betere onderlinge samenwerking. Geef dus na een reorganisatie per kwartaal aan waar de organisatie staat, met uiteraard positief nieuws. Door positieve verhalen neemt het wantrouwen af en zal een ieder sneller open staan voor nog betere samenwerking.
Een reorganisatie levert in uw organisatie direct namelijk een verkrampende werking en interne strijd. Iedere medewerker die mag blijven zal zich maximaal inzetten, maar kiest per definitie altijd eerst voor eigen belang in plaats van teambelang. Dat is nooit wenselijk, zeker omdat na zo´n situatie juist heel belangrijk is om informatie te delen. De oplossing hiervoor is om een training ‘teamkracht´ te organiseren. Deze training geeft het team inzicht in de individuele capaciteiten, maar ook juist in de capaciteiten van het hele team. Een korte speeddate zorgt voor extra interesse in elkaar, waardoor de samenwerking en het onderlinge vertrouwen wordt vergroot.
Hoe ziet een training ‘teamkracht´ eruit? Wij als teambuilding.nl werken aan de hand van verschillende methodes, waaronder de Belbin-methode en Kernkwaliteiten. Met deze methode geven we de deelnemers inzicht in elkaar en in het effect wat een ieder op een team heeft. Daarnaast combineren we dit met teamopdrachten. Omdat u daarmee in praktijk kunt zien wat de effecten zijn van de individu op het team. Zo krijgt u nog beter inzichtelijk wat de onderlinge en interne problemen zijn.
Wilt u werken aan een beter team waardoor er meer onderling vertrouwen ontstaat? Investeer dan in een gerichte training op "teamkracht". Heeft u behoefte aan een intakegesprek, neem dan contact met ons op via 0577-401506 of via ons contactformulier.
Erik Kroon
Erik Kroon is sinds 1996 eigenaar van Teambuilding.nl en SOS Events. Hij organiseert per jaar zo'n 1100 evenementen, waarvan vele met een teambuildingskarakter. Erik was in 2006 finalist Entrepreneur of the Year en in 2003 finalist ondernemer van Gelderland. Met zijn 17 jaar ervaring heeft Erik alle mogelijke teambuildingsbijeenkomsten meegemaakt. Deze kennis en ervaringen gebruikt hij bij het ontwikkelen van succesvolle teambuilding. Daarnaast deelt hij zijn ervaringen graag, onder meer via deze blogs.Wat vindt u van dit verhaal? Reageer hier:
Laatste Blogs
05-03
Teambuilding op de Veluwe? Het is een wonder!10-02
Schindler Familyday!27-01
Grote kans dat je volgende uitje onveilig is09-01
Klachten voorkomen? Doe een intake!06-01
Verzekeraar helpt mijn bedrijf naar de knoppen08-03
"Sorry, je krijgt geen offerte van me"17-02
Een sportdag organiseren voor je bedrijf is ouderwets08-02
De Veluwe? Dat ligt toch tegen de Duitse grens?13-01
Vergaderen buiten de deur10-10
Hoe organiseer je een tweedaagse teambuilding?